陽泉煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司前身為陽泉礦務(wù)局，為山西省五大煤炭集團(tuán)之一，是全國最大的無煙煤生產(chǎn)基地，位于素有“太行明珠”之稱的山西省陽泉市。陽煤集團(tuán)具有得天獨厚的巨量資源賦存，交通暢達(dá)便利，人文環(huán)境優(yōu)越，管理扎實嚴(yán)細(xì)，裝備設(shè)施精良，科技實力雄厚。經(jīng)過近七十年發(fā)展，現(xiàn)已發(fā)展成為一個以煤炭開采和洗選為主業(yè)，煤化工、煤電鋁為“兩翼”，建筑地產(chǎn)、裝備制造、金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“七大板塊”協(xié)同發(fā)展的國有特大型企業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)2150億元，二級分子公司70個，17萬職工，退休職工6.3萬人。位列中國煤炭企業(yè)50強第7位、中國企業(yè)500強第90位和世界企業(yè)500強第374位。
“127”戰(zhàn)略目標(biāo)：形成以煤炭開采和洗選為主業(yè)，煤化工、煤電鋁產(chǎn)業(yè)為“兩翼”，建筑地產(chǎn)、裝備制造、金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展的“一主兩翼七大板塊”產(chǎn)業(yè)格局。
“136”行動計劃：“1”就是一個目標(biāo)，即努力建設(shè)“安全、廉潔、高效、低碳、綠色、共享”新陽煤?！?”就是三個途徑，即“六權(quán)治本”、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效?！?”就是六個抓手，即抓黨建、抓安全、抓成本、抓投產(chǎn)、抓項目、抓民生。
“166”安全管理體系：構(gòu)建以一個理念、六個抓手、六個新提升為主體的“166”安全管理體系。“一個理念”就是從零開始，向零奮斗?！傲鶄€抓手”，即抓好“一通三防”和水害防治;抓好變化管理;抓好短板管理;抓好現(xiàn)代化礦井建設(shè);抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全培訓(xùn)教育?！傲鶄€新提升”，即制度執(zhí)行力新提升;重大關(guān)鍵技術(shù)新提升;預(yù)想預(yù)控能力新提升;安全管理境界新提升;安全保障能力新提升;非煤產(chǎn)業(yè)安全工作新提升。
“五個一”管理模式：管好一個班子、建設(shè)一支隊伍、考核一套指標(biāo)、審核一類行為、防控一切風(fēng)險。
